Projetos Diferenciados

Projetos Diferenciados para empresas

Gestão de Metas com Mentoria e Coaching

Desenvolvimento de Líderes c/ Treinamento, Mentoria e Coaching

Projetos Diferenciados criados pela PROSPER, para alta performance em empresas de maior porte.

Desenvolveu-se a partir da necessidade percebida ao longo dos anos, com nossa vasta experiência em Consultoria, Treinamento Empresarial, Coaching e Mentoria.

O crescimento profissional e pessoal acontece de maneira surpreendente, impulsionando o desenvolvimento da empresa como um todo, espalhando-se de forma positiva pela pirâmide hierárquica, e consolidando-se numa cultura de Melhoria Contínua generalizada.

Com a troca de experiências, e na resolução de problemas em comum, a comunicação entre os Gestores melhora expressivamente, unificando a linguagem da empresa.

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Gestão de Metas com Mentoria e Coaching

Sucesso completo em todas as empresas em que foi aplicado.

Reuniões Mensais, de um dia inteiro, com Gerentes e Pessoas Chave para Revisão de Metas e Mentoria com Coaching de Equipe.

Encontros conduzidos com técnicas de Gerência de Projetos, Habilidades de Comunicação, Administração do Tempo, Liderança e Delegação, Organização Pessoal, Inteligência Emocional, e outras.

Passadas aos participantes, no decorrer do dia, no formato de Mentoria para Alta Performance, conforme as Metas são levantadas e trabalhadas, são estabelecidos objetivos agressivos e desafiantes, porém realistas, e revistos com o grupo a cada reunião para incentivar a participação, a competição sadia e o comprometimento.

Durante o processo o Mentor se vale também de recursos de Coaching com Programação Neurolinguística-PNL, Psicologia Cognitivo-Comportamental, Gestalt e outras.

Pode ser acordado, pelo tempo necessário, vislumbrando-se: a) uma Meta/Objetivo específica; b) a Organização como um todo, conforme demandas gerenciais; c) de forma generalizada trabalhando-se vários pontos idealizados; d) ou outra opção legítima de sua escolha.

Caso de sucesso:

Este trabalho foi conduzido com grande sucesso para uma cadeia de Supermercados. Melhorou, expressivamente, a comunicação entre os Gestores (local e entre lojas), com troca de experiências e resolução de problemas em comum.

Unificou a "linguagem" da empresa.

Gerou uma “onda” positiva nos relacionamentos hierárquicos, em geral, elevou o nível das interações e o desenvolvimento de novas competências.

Os resultados financeiros responderam significativamente favoráveis.

Desenvolvimento de Líderes com
Treinamento, Mentoria e Coaching

ANÁLISE DO CONTEXTO

Fazer mudanças, incorporar uma nova tarefa (ou nova maneira de fazer uma tarefa) a nossos afazeres diários, é uma dificuldade cognitiva.

Pessoas carregam, também, bloqueios inconscientes que atrapalham este processo, como: timidez disfarçada em agressividade, baixa autoestima, dificuldade de ser objetivo numa função gerencial, falha de comunicação, procrastinação, falta de motivação, etc.

Com nossa ajuda, e as ferramentas adequadas, tudo isso pode ser superado.

Para compreender qual o melhor caminho seguir é preciso considerar:

Separar o objetivo final dos meios para o atingir;
Compreender como as pessoas aprendem;
Reconhecer os bloqueios ao aprendizado;
Identificar a motivação necessária para a prática;
Eliminar as dificuldades criadas por processos inadequados.

O PROJETO

Este Projeto trata de ministrar a competência, ensinar como fazer, experimentar e acompanhar na prática a ação de fazer, e auxiliar em dissolver os bloqueios pessoais existentes, que estejam afetando o trabalho.

Vinculado às tarefas diárias, reforça o sistema gerencial, resolve dúvidas ocultas e gera motivação, tornando as pessoas envolvidas em multiplicadoras do processo e gerando lucro direto para a empresa.

ETAPAS DO PROJETO DESENVOLVIMENTO DE LÍDERES

COM TREINAMENTO MENTORIA E COACHING INDIVIDUAL

Reforça as funções executivo-cognitivas e transforma o conhecimento explícito em tácito.

Faz gerar lucro para sua empresa num processo desenvolvido em 04 ETAPAS consecutivas e simultâneas.

1º aprender – ministramos Curso “Produtividade no Trabalho” (vide conteúdo em "Treinamento") ou outro mais específico, e contextualizado à sua necessidade.

2º saber-fazer – fazemos acompanhamento individual de fixação do aprendizado com as pessoas designadas, com Mentoria e Coaching (6 sessões de 01 hora e 15 minutos) (a cada 15 ou 20 dias).

3º saber-fazer-fazer – monitoramos um Projeto Âncora criado por cada participante individualmente – sinérgico ao seu trabalho, cujo resultado venha a ser significativo e relevante para a empresa; pré-aprovado hierarquicamente, e que não gere custo extraordinário.

4º confirmar – apresentamos Relatório de Desempenho com o histórico participativo das pessoas designadas-participantes; considerando a congruência entre as necessidades da empresa e o zelo pelas características e necessidades das pessoas.

Obs.: nem todas as pessoas que assistirem ao curso (1º aprender) precisam, necessariamente, participar das etapas seguintes (2º, 3º, 4º) - com um grupo grande, uma seleção é aconselhável.

Outros detalhes, a combinar.

Caso de sucesso:

Este projeto foi desenvolvido para atender a demanda de Gerentes, Coordenadores e Supervisores da Petrobrás. Seu sucesso nos levou, na época, a mais demandas em diferentes cidades e polos.

DEPOIMENTOS DE CLIENTES

“Melhoria na autoestima e nos relacionamentos interpessoais. Menos situações de conflito para serem administradas.”

“Comprometimento com atividades de minha responsabilidade. Confiança em minhas palavras. Desejo de realizar.”

“Senti mais confiança ao adotar medidas necessárias (ainda que às vezes antipáticas) e perceber que isso não obrigatoriamente causa mal-estar; isso encurta o caminho na hora de obter resultados.”

“Os funcionários que alcancem cargos de liderança deveriam ter este tipo de treinamento antes ou no início de sua atuação como gestor de pessoas e processos.”